Minucom

A evolução da premiação útil para PMEs Se em 2009 a Minucom venceu ao transformar recarga em valor imediato, em 2026 ela venceria ao operar um princípio ainda mais poderoso: Premiação como infraestrutura de alívio, avanço e autonomia. Não é um produto. É um sistema de valor modular. 1º. O princípio-mãe (inalterado desde 2009) Valor não está no prêmio. Está no que ele destrava na vida da pessoa. Em 2026 , isso significa: • menos fricção, • mais tempo, • mais poder de escolha

Vamos fazer o paralelo direto Minucom 2009 → PMEs hoje , sem nostalgia, só aplicação prática. 1º. O que a Minucom ENTENDEU (e muita PME ainda ignora) Minucom 2009 Não premie com o que é bonito. Premie com o que é usado.” PMEs hoje Ainda premiam com coisas que parecem valor, mas não viram valor. Lição central: Valor percebido não está no preço, está na utilidade imediata. 2º. O “crédito de celular” de 2025: o que ocupa esse lugar hoje? Minucom 2009 • Crédito = comunicação =

A Minucom deu certo em 2009 porque nasceu perfeitamente alinhada ao contexto econômico, tecnológico e comportamental da época. Não foi sorte — foi leitura precisa do tempo. Vamos aos pontos-chave: 1º. Contexto do Brasil em 2009: o terreno era fértil • Explosão do celular pré-pago. Mais de 80% das linhas móveis no Brasil eram pré-pagas. • Smartphone ainda era luxo. A maioria usava celular simples, e crédito = conectividade = poder. • Classe C em ascensão. Crescimento do consu

A Minucom não foi apenas uma empresa. Foi uma leitura precisa do seu tempo. Em 2009 , enquanto muitas marcas ainda brigavam por atenção com campanhas caras e genéricas, a Minucom entendeu algo simples — e profundamente sofisticado: valor não é o prêmio, é o significado do prêmio. Recarga de celular não era glamour. Era utilidade pura. Era necessidade real. Era liberdade imediata. E exatamente por isso funcionou. A Minucom ensinou que inovação não nasce do excesso, mas da a