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Minucom: uma história, um legado e um professor

  • Foto do escritor: Open Planning
    Open Planning
  • 15 de dez.
  • 2 min de leitura

Vamos fazer o paralelo direto Minucom 2009 → PMEs hoje, sem nostalgia, só aplicação prática.


1º. O que a Minucom ENTENDEU (e muita PME ainda ignora)


Minucom 2009


Não premie com o que é bonito. Premie com o que é usado.”


PMEs hoje


Ainda premiam com coisas que parecem valor, mas não viram valor.


Lição central:


Valor percebido não está no preço, está na utilidade imediata.


2º. O “crédito de celular” de 2025: o que ocupa esse lugar hoje?


Minucom 2009


• Crédito = comunicação = sobrevivência social


PMEs hoje, o equivalente funcional é:


Tempo


• Menos burocracia

• Menos esforço

• Menos atrito


Alívio financeiro direto


• Cashback

• Crédito real

• Benefício que reduz gasto fixo


Capacitação aplicável


• Algo que melhora a vida ou o trabalho amanhã, não “um dia”


PME inteligente premia com alívio, ganho ou avanço, não com objeto.


3º. Onde as PMEs erram feio (e caro)


Vale-brinde genérico.

Camiseta institucional.

Sorteio distante.

“Reconhecimento simbólico” sem efeito prático.


Isso tudo é o equivalente moderno a:


“Te dei um chaveiro, agora fica motivado.”


Não funciona. Nunca funcionou.


4º. O que FUNCIONA hoje (versão Minucom moderna)


Para equipes internas


• Pix por meta batida;

• Crédito em conta digital;

• Banco de horas reverso;

• Assinaturas úteis (educação, saúde, mobilidade).


Recompensa pequena + rápida > prêmio grande + distante.


Para clientes


• Cashback progressivo;

• Crédito para próxima compra;

• Upgrade imediato;

• Serviços adicionais sem custo.


O cliente precisa sentir vantagem agora, não numa promessa futura.


5º. A lógica psicológica é a mesma (só mudou o objeto)


A Minucom explorava:


• Dopamina imediata;

• Utilidade concreta;

• Baixo esforço mental.


A PME hoje precisa explorar:


• Simplicidade;

• Rapidez;

• Relevância no cotidiano.


Se o cliente ou colaborador precisa:


• entender demais;

• esperar demais;

• preencher demais…


Você perdeu o jogo antes de começar.


6º. Insight Open Planning h2h Strategy


Premiar ≠ Impressionar


Premiar = Facilitar a vida


A PME que cresce entende:


• Gente não quer mimo.

• Quer solução;

• Quer respiro;

• Quer avanço.


7º. Framework rápido (roube sem culpa)


Antes de criar qualquer incentivo, pergunte:


  1. Isso é usado em até 24h?

  2. Isso reduz algum esforço real?

  3. Isso melhora algo concreto da rotina?

  4. Isso pode ser entregue sem fricção?


Se respondeu não para 2 ou mais → descarte.


Fechamento cirúrgico


A Minucom venceu porque respeitou a inteligência do usuário.


PMEs que vencem hoje fazem o mesmo:


Param de tentar encantar com enfeite e começam a gerar valor com função.


Marcelo Miragaia

Open Planning | Consultoria Ativacional h2h Strategy, comportamento e crescimento para PMEs

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