Agronegócio

BÚSSOLA ESTRATÉGICA 2026 - 2028 AGRONEGÓCIO | CAFÉ HORIZONTE 1 — PRODUTIVIDADE, QUALIDADE E SOBREVIVÊNCIA (2026) Objetivo : Garantir eficiência produtiva, qualidade mínima consistente e fluxo de caixa saudável. Prioridades Estratégicas: • Produtividade por hectare; • Qualidade do grão (padrão físico e sensorial); • Controle de custos; • Redução de perdas na colheita e pós-colheita. Ações-Chave: • Padronização do manejo (poda, adubação, controle fitossanitário); • Planejamento

BÚSSOLA ESTRATÉGICA 2026 - 2028 AGRONEGÓCIO | PECUÁRIA HORIZONTE 1 — PRODUTIVIDADE E CONTROLE (2026) Objetivo : Sair da pecuária extensiva desorganizada para um sistema eficiente. Prioridades Estratégicas: • Controle do rebanho; • Eficiência alimentar; • Redução de perdas; • Padronização do manejo. Ações-Chave: • Identificação individual do gado; • Controle sanitário rigoroso; • Planejamento nutricional; • Gestão financeira por lote. KPIs típicos: • Ganho médio diário (GMD);

BÚSSOLA ESTRATÉGICA 2026 - 2028 AGRONEGÓCIO | SOJA HORIZONTE 1 — EFICIÊNCIA E RESULTADO IMEDIATO (2026) Objetivo : Fazer muito bem o que já existe. Ganhar margem, previsibilidade e controle. Prioridades Estratégicas: • Aumento de produtividade por hectare; • Redução de custos operacionais; • Gestão profissional da lavoura; • Previsibilidade financeira da safra. Ações-Chave: • Padronização de processos agrícolas (plantio, pulverização, colheita); • Gestão de insumos baseada em

O que é a Construção da Bússola Estratégica 2026 – 2028 (Três Horizontes) para o Agronegócio? Basicamente, é uma ferramenta de planejamento estratégico adaptada para o agronegócio que utiliza um modelo de três horizontes de tempo para orientar decisões, prioridades e alocação de recursos entre 2026 e 2028. É como desenhar um mapa inteligente de rumo estratégico, com foco em curto, médio e longo prazo — alinhando o presente com o futuro desejado do setor. Estrutura : o que são

Powered by Open Planning – h2h Strategy 1. Propósito da Consultoria: Ativar o potencial das PMEs do agronegócio por meio de gestão profissional, digitalização progressiva, eficiência operacional, sustentabilidade aplicada, e inteligência estratégica — tudo adaptado à realidade de pequenos e médios produtores e prestadores de serviços do agronegócio. Não é consultoria de gaveta. É consultoria ativacional: mexe, move, ativa, transforma. 2. Estrutura do Programa – 05 Módulos In