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MINUCOM 2026

  • Foto do escritor: Open Planning
    Open Planning
  • 16 de dez.
  • 2 min de leitura

A evolução da premiação útil para PMEs


Se em 2009 a Minucom venceu ao transformar recarga em valor imediato, em 2026 ela venceria ao operar um princípio ainda mais poderoso:


Premiação como infraestrutura de alívio, avanço e autonomia.


Não é um produto.

É um sistema de valor modular.


1º. O princípio-mãe (inalterado desde 2009)


Valor não está no prêmio.

Está no que ele destrava na vida da pessoa.


Em 2026, isso significa:


• menos fricção,

• mais tempo,

• mais poder de escolha,

• mais previsibilidade.


2º. O que seria a “recarga” de 2026?


Cashback inteligente (não genérico)


Não “R$ 20 de volta”.


Mas:


• cashback direcionado (mobilidade, alimentação, educação, saúde)

• uso imediato

• sem conversão confusa


Alívio financeiro com intenção.


Dados e conectividade


Em 2009 era crédito.


Em 2026 é acesso.

• pacote de dados

• wi-fi patrocinado

• assinatura de conectividade

• créditos digitais funcionais


Comunicação ainda é sobrevivência — só mudou o formato.


Serviços essenciais sob demanda


Premiação que resolve problemas reais:

• telemedicina

• psicologia

• orientação financeira

• suporte jurídico básico

• educação prática (microlearning)


Isso não encanta. Sustenta.


IA como benefício invisível (mas poderoso)


Aqui entra o salto estratégico.


IA não como “buzzword”, mas como:

• copiloto pessoal

• assistente de organização

• suporte de produtividade

• orientação de decisões simples


Exemplo:


“Bateu meta? Você ganhou um assistente de IA por 30 dias para te ajudar na rotina.”


Isso é valor real. E escala absurdamente bem.


3º. O formato certo: plataforma, não catálogo


A Minucom 2026 não venderia prêmios.

Venderia créditos de valor flexível.


Funciona assim:

• a PME compra créditos

• o colaborador/cliente escolhe onde aplicar

• tudo simples, imediato e rastreável


Autonomia gera engajamento.

Controle excessivo mata o efeito.


4º. Onde as PMEs ganham (e muito)


Para a empresa:

• custo previsível

• zero logística física

• mensuração clara de impacto

• escalabilidade


Para quem recebe:

• uso imediato

• escolha pessoal

• benefício real

• sensação de respeito


Win-win legítimo. Raro. Valioso.


5º. Psicologia por trás da Minucom 2026


O motor continua o mesmo:

• recompensa rápida

• baixo esforço cognitivo

• utilidade concreta

• percepção de ganho real


Mas agora com um upgrade: sensação de autonomia + alívio + progresso


Isso cria vínculo


Não dependência.


6º. Aplicação prática para PMEs (sem romantismo)


• Meta batida → cashback útil

• Desempenho consistente → serviços contínuos

• Fidelização → créditos flexíveis

• Engajamento → acesso, não objeto


Quem ainda premia com caneca está em 2009. Mas sem a genialidade da Minucom.


7º. Frase-manifesto (para fechar com precisão)


A Minucom de 2009 premiava com crédito.

A Minucom de 2026 premiaria com poder de escolha.


E isso, para PMEs, é estratégia pura.


Marcelo Miragaia

Open Planning | Consultoria Ativacional h2h Strategy, comportamento e crescimento para PMEs

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