top of page

O Papel do Líder como Facilitador de Perguntas, não Fornecedor de Certezas

  • Foto do escritor: Open Planning
    Open Planning
  • 29 de jan.
  • 2 min de leitura

Atualizado: 30 de jan.

No ambiente corporativo contemporâneo é diariamente exigido um redefinir da definição do que era definido por definição.


Durante muito tempo, liderança foi confundida com a capacidade de ter respostas. O líder entrava na sala, organizava o caos e dizia: “é por aqui”. Funcionou bem… enquanto o mundo era “previsível”.


O problema é que o mundo mudou, e muda rápido.


Em ambientes complexos, voláteis e ambíguos, o líder que se posiciona como fornecedor de certezas cria uma ilusão perigosa: a de que alguém realmente controla o futuro. Não controla. E fingir que controla cobra um preço alto da organização.


A liderança contemporânea não se define mais pela resposta pronta, mas pela qualidade das perguntas que consegue sustentar.


Perguntas bem formuladas fazem algo que respostas nunca farão sozinhas:


revelam suposições invisíveis;

expõem riscos antes que virem crises;

ativam aprendizado coletivo.


Quando o líder responde rápido demais, ele encerra o pensamento.

Quando pergunta bem, ele ativa inteligência distribuída.


Isso não é indecisão.

Não é relativismo.

E definitivamente não é falta de autoridade.


O líder que pergunta não abdica da responsabilidade. Ele a redistribui com clareza. Define contexto, limites e critérios, e convida o time a pensar dentro deles. Direção sem engessamento. Autonomia sem caos.


Existe uma diferença brutal entre: “Eu sei o caminho.” e “Vamos entender juntos qual caminho faz mais sentido agora.”


O primeiro cria dependência.

O segundo constrói maturidade organizacional.


Líderes obcecados por certezas formam equipes silenciosas.

Líderes que cultivam boas perguntas formam times que pensam, discordam e evoluem.


Talvez a pergunta mais honesta da liderança hoje seja esta: você quer ser lembrado como quem tinha todas as respostas ou como quem criou um ambiente onde as respostas puderam emergir?


Em tempos incertos, liderar é sustentar a pergunta certa tempo suficiente para que o aprendizado aconteça.


E isso exige mais coragem do que qualquer resposta pronta.

Comentários

Avaliado com 0 de 5 estrelas.
Ainda sem avaliações

Adicione uma avaliação
  • Instagram
  • Facebook
  • X
  • LinkedIn
  • Youtube
  • TikTok
  • Tópicos

©2020 por Open Planning | Gestão Empresarial Ltda. Orgulhosamente criado com Wix.com

bottom of page